Stromkosten für Strom und Erdgas sind innerhalb eines Jahres auf das Zehnfache gestiegen. Der Anstieg der Energiekosten bedroht bereits zu Jahresbeginn energieintensive Betriebe, wie Gießereien, doch mittlerweile betrifft es nahezu jede Produktion. „Die Regierung handelt sehr langsam bei der Lösungsfindung. Die Unterstützung für Haushalte in Höhe von einigen Tausend ist konzeptionslos. Wenn Unternehmen Konkurs gehen, wird der Staat in Form von Arbeitslosengeld und weiteren Leistungen das Vielfache dessen aufbringen, was er an Unterstützung für Unternehmen geben würde“, sagt Miroslav Dvořák, Vorstandsvorsitzender der MOTORU JIKOV Group a.s., im Interview.
Welche unternehmensweiten Maßnahmen oder Technologien hat MOTOR JIKOV eingeführt, um zumindest die Auswirkungen der steigenden Preise abzumildern?
Wir mussten die Preise erhöhen, das ist zwar das schnellste Mittel, aber auch dvojgesichtig, da wir dadurch unsere Wettbewerbsfähigkeit verringern. Wir arbeiten an Energiesparprogrammen. Wir haben berechnet, dass es sich für unsere Gießerei lohnt, bei Guss besonders an Wochenenden zu produzieren, wenn die Spotpreise für Strom deutlich niedriger sind. Das setzt natürlich die Bereitschaft der Mitarbeiter voraus, samstags und sonntags zur Arbeit zu kommen, und erhöht die Lohnkosten. In der Druckgusserei ändern wir die Beheizung der Öfen. Statt Erdgas, das genauso wie Strom teurer wird, setzen wir auf LPG. Wir bereiten die Nutzung von Dachflächen für Photovoltaikanlagen vor.
Unter den am stärksten betroffenen Unternehmen sind zweifellos produzierende Betriebe, die von Energie abhängig sind. Die Krise wird sich jedoch wahrscheinlich auch auf kleine Unternehmer und tschechische Haushalte auswirken…
Die Energiemcrise, durch die wir derzeit gehen, ist die schwerste Prüfung der modernen tschechischen Wirtschaft. Ich befürchte, die Folgen werden so ernst sein, dass wir uns das kaum vorstellen können. Außerdem betreten wir alle diese harte Probe geschwächt durch die Ereignisse der letzten zwei Jahre. Dass wir am Rande einer Krise stehen, warnte ich bereits vor zwei Jahren. Dann kam COVID mit all seinen Problemen, und ich sagte, das hätten wir uns kaum verdient. COVID betrifft und betrifft leider immer noch vor allem die Gesundheit. Im Herbst letzten Jahres begannen wir Zeugen eines beispiellosen Anstiegs der Energiepreise zu werden. Damals glaubten wir noch, es handele sich um einen der Erschütterungen, die COVID in die Weltwirtschaft gebracht hatte, wie Chipmangel, logistische Ausfälle oder Rohstoffknappheit. Leider sind die Preise für Gas und Elektrizität seit einem Jahr im Aufwärtstrend. Heute sprechen wir von einem Zehnfache im Vergleich zum Vorjahr, und die Preise, zu denen Strom an der Börse für die Wintersaison verkauft wird, sind noch um die Hälfte höher. MOTOR JIKOV lebt bereits seit mehr als einem Jahr in dieser Situation. Vor einem Jahr, als wir gewarnt haben, dass es ein Fiasko werden würde, hat uns niemand gehört. Die Mehrheit der Unternehmen hatte Strom für das ganze Jahr 2022 bereits eingekauft. Jetzt erleben wir den Sprung, mit dem wir bereits seit Januar konfrontiert sind.
Die Preissteigerung bei Energie wird durch Umstände beeinflusst, die kaum vorhersehbar waren…
Wir haben die komplexe Situation in Europa teilweise selbst verschuldet. Die grüne Politik des Green Deal, die beschleunigte Abschaltung von Kernkraftwerken in Deutschland, die zu einer kritischen Abhängigkeit von russischem Erdgas führt, unsere Unfähigkeit, die Zukunft der Energieversorgung Tschechiens zu lösen, die Abhängigkeit vom Energiebörse in Leipzig – all das ergibt ein düsteres wirtschaftliches Bild. Hinzu kommt die absurde humanitäre Katastrophe des Krieges in der Ukraine und all seine Auswirkungen. Alles, was ich erwähnte, hat zu der heutigen, alarmierenden Lage beigetragen – in unterschiedlichem Maße. Der Staat und die Ministerien überlegen heute, wie die Verteuerung die Bevölkerung trifft. Hierbei sollte vorrangig Hilfe für Not leidende Menschen – Senioren, alleinerziehende Mütter – bereitgestellt werden. Das ist natürlich legitim und richtig. Gleichzeitig jedoch ziehen sie auf skandalöse Weise die Unterstützung für die Unternehmen zurück, die bereits seit Anfang dieses Jahres durch höhere Energiekosten belastet werden.
Als Vizepräsident des Verbands AutoSAP hatten Sie bereits Gespräche mit Regierungsvertretern. Es scheint jedoch, dass sich in dieser Hinsicht keine Besserung abzeichnet. Besteht Hoffnung, dass die Industrie gezielte Hilfe erhält?
Die Europäische Union hat mittels des sogenannten Temporären Krisenrahmens Unternehmen, die am stärksten betroffen sind und hohe Energiekosten haben, unterstützt, indem sie die allgemeinen Regeln des einheitlichen Energiemarkts ausgesetzt hat. Die Regierung hatte ursprünglich 21 Milliarden Kronen vorgesehen, verzichtete jedoch schließlich darauf. Es schien ihnen zu viel. Zugleich genehmig(t) sie am selben Tag fast zehn Milliarden Kronen für einen Förderauftrag zur Errichtung einer einzigen Batteriefabrik für Elektroautos… Es scheint jedoch, dass die Strom- und Gaspreise schon so absurd hoch sind, dass eine einheitliche staatliche und europäische Intervention notwendig sein wird. Strom ist heute eng mit Gas verbunden, weil – vereinfacht gesagt – sein Preis nach dem teuersten Energieträger im Energiemix bestimmt wird. Das sind derzeit GuD-Kraftwerke, die für die Produktion einer Megawattstunde Strom zwei Megawatt Gas verbrauchen. Dazu kommt noch der Emissionszertifikatpreis, der über 600 Euro liegt. Der Staat muss und wird wahrscheinlich den Temporären Krisenrahmen nutzen. Das zeigt sich auch in der jüngsten Sitzung des Ausschusses für Energie und Verkehr im Senat. Leider sind die Förderkriterien für Unternehmen fast existenzgefährdend: Nur jene Großunternehmen, die Verluste im operativen Geschäft verzeichnen, qualifizieren sich für Unterstützung.
Es ist sowohl in Krisenzeiten als auch sonst wichtig, ein Produkt- und Dienstleistungsportfolio sowie eine vielfältige Einkommensquelle zu haben, um Risiken abzumildern. Wie sieht das in Ihrem Unternehmen aus? Ist es vorteilhaft, mehrere Geschäftsbereiche zu haben, die sich auf unterschiedliche Tätigkeiten konzentrieren? Haben Sie eventuell einen „Rezept“, wie Unternehmer in diesen unsicheren Zeiten vorgehen sollten und worauf sie achten sollten?
Wir sind glücklicherweise so aufgestellt, dass wir neben Gießereien auch Werkstätten, Bearbeitungen und Montage haben. Ohne diese wären unsere Gießereien vor der Schließung. Und falls der Staat oder die EU nicht eingreifen, droht das bereits in diesem Winter. Im ersten Halbjahr haben wir Strom im Durchschnitt für 240 Euro pro Megawattstunde eingekauft. Trotz Erhöhung unserer Verkaufspreise erzielten wir in der Gießerei innerhalb von sechs Monaten Verluste. Derzeit sind die Strompreise für die kommenden Monate dreimal so hoch! Das bedeutet in einem halben Jahr weitere Verluste in Höhe von mehreren Dutzend Millionen Kronen. Worauf wartet die Regierung? Wir kennen noch keine genauen Bedingungen für die Unterstützung großer Unternehmen. Wenn Unternehmen Konkurs gehen, wird der Staat in Form von Arbeitslosengeld und weiteren Leistungen das Vielfache der Unterstützung für Unternehmen aufbringen. Was ist der „Rezept“-Tipp, worauf man achten sollte? Selbst das beste Unternehmen kann ohne gesundes Cashflow nicht bestehen. Diese Seite des Geschäfts muss sorgfältig überwacht werden, und in Zeiten, in denen man nicht weiß, was auf einen zukommt, gilt das umso mehr.
Hin und wieder hört man, dass selbst Krisen für Unternehmer eine Chance sein können. Sehen Sie, dass die ungünstige Energiekrise oder der Krieg in der Ukraine auch frischen Wind für die südböhmischen Unternehmer bringen könnten?
Mit einem Augenzwinkern lässt sich sagen, dass diejenigen, die überleben, Zugriff auf einen Arbeitsmarkt voller Menschen und hoffentlich eine wieder anlaufende Wirtschaft haben werden – allerdings unter anderen Bedingungen als bei einer gewöhnlichen Krise.
Neben der Energiekrise kämpft Tschechien mit hoher Inflation, was auch uns, den Bewohnern, zusetzt. Wie stehen Sie dazu aus Sicht eines Arbeitgebers?
Unternehmer und Firmen sind nicht der Staat, um zu sagen: „Dieses Jahr machen wir im Haushalt noch größere Schnitte und erhöhen allen pauschal um zehn Prozent. Vielleicht bezahlen das ja manche.“ Wir müssen verantwortungsvoll wirtschaften und können keine höheren Löhne zahlen, wenn wir sie uns nicht leisten. Die Inflation beobachten wir alle beim alltäglichen Einkauf, daher haben wir bei MOTOR JIKOV in diesem Jahr vor allem die niedrigsten Löhne um oft das Doppelte erhöht. Ich verstehe, dass die Situation für Geringverdiener kritisch ist. Wir weichen jedoch von den Vorstellungen der Gewerkschaften ab, die alle erhöhen wollen. Das können wir leider nicht.“
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